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       2020年10月19日上(shang)午，畫王(wang)集團在海(hai)口(kou)總部(bu)召開“影響(xiang)一批(pi)人成就一批(pi)人”年底沖刺激勵活動啟動大會，現場參(can)加大會的成員(yuan)有(you)董事會領導(dao)、各(ge)產(chan)業各(ge)部(bu)門成員(yuan)，三亞團隊(dui)成員(yuan)以線上(shang)方式(shi)參(can)加了本(ben)次會議。

“影響(xiang)一批人，成就一批人”是畫王集團(tuan)人才核心(xin)競爭力之一(yi)，本次激勵活(huo)動主要以激勵基層員工為(wei)主導，讓(rang)想干事(shi)的(de)(de)人、能干成事(shi)的(de)(de)基層員工有成長、發展的(de)(de)舞臺。而(er)中高層管理(li)人員則肩負起引領的(de)(de)責任，著力于打造硬核團(tuan)隊，通(tong)過多聯驅動的(de)(de)力量，讓(rang)基層員工主動作為(wei)。

       大會首先(xian)由集(ji)團副總裁宣(xuan)講激(ji)勵(li)政策，并對管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)提(ti)(ti)出三(san)點要(yao)(yao)求(qiu)，強調管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)要(yao)(yao)樹標桿(gan)，做到(dao)有令(ling)(ling)即行，令(ling)(ling)行禁止：一是對下屬，要(yao)(yao)用(yong)欣(xin)賞眼(yan)光去(qu)看待，用(yong)人之長(chang)，通過不(bu)斷的(de)鼓勵(li)，去(qu)激(ji)發(fa)員工的(de)潛(qian)能；二是對自己，從自己開始到(dao)集(ji)團戰略委(wei)員會每位管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)都要(yao)(yao)有一個正確的(de)認知(zhi)跟評估，以(yi)身作(zuo)則，對不(bu)擅長(chang)領(ling)(ling)域要(yao)(yao)不(bu)斷加強自我提(ti)(ti)升，從而提(ti)(ti)升管(guan)理(li)(li)(li)能力，以(yi)便更好地引(yin)領(ling)(ling)驅動基層(ceng)員工；三(san)是對上級，要(yao)(yao)懂得尊(zun)重，對領(ling)(ling)導下發(fa)的(de)工作(zuo)指令(ling)(ling)必須第一時(shi)間回復與貫徹執行，快(kuai)速提(ti)(ti)高管(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)的(de)執行力。

集團副總裁張余龍 宣講激勵政策

光(guang)電產業各部門負責人

新文化產(chan)業各部門負責人

運控發展管理中心、資本投資管理中心相關負責人

      會(hui)上，集團CEO陳(chen)智聽取(qu)了各(ge)產業(ye)各(ge)部門負責人對“影響一(yi)批人成就(jiu)一(yi)批人”的(de)領導力宣講后，著重(zhong)提(ti)到三點：一(yi)是(shi)改變思想，堅持(chi)不(bu)做(zuo)形式主(zhu)義。做(zuo)為管理層一(yi)定(ding)要(yao)起到引領作用，拿(na)業(ye)績(ji)講話(hua)。二(er)是(shi)不(bu)做(zuo)扶(fu)不(bu)起的(de)阿(a)斗，要(yao)做(zuo)永(yong)(yong)不(bu)放棄、過五關(guan)斬六將的(de)關(guan)羽。管理層本(ben)職就(jiu)是(shi)要(yao)扶(fu)持(chi)員(yuan)工(gong)、幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)，成就(jiu)自我，我們(men)始終(zhong)堅信機會(hui)永(yong)(yong)遠是(shi)留給有(you)準備的(de)人。三是(shi)凡事都要(yao)有(you)目標，產業(ye)營(ying)銷團隊年度業(ye)績(ji)按(an)原定(ding)計劃由管理層帶領團隊想方設法完成，職能(neng)部門要(yao)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)合同管理規定(ding)執(zhi)行(xing)落地。今年疫情，大部分(fen)企業(ye)都嚴(yan)重(zhong)受(shou)損，而我們(men)要(yao)學(xue)習的(de)標桿是(shi)即使疫情，業(ye)績(ji)仍保持(chi)或有(you)增(zeng)長的(de)大型企業(ye)，學(xue)他們(men)的(de)管理，學(xue)他們(men)的(de)精(jing)神；學(xue)他們(men)智慧。

集團CEO陳智先生

       最后，集團(tuan)董事長陳潤講到，本次百(bai)日沖刺活(huo)動緊緊圍(wei)繞“影響一(yi)批人成就一(yi)批人”明(ming)確(que)目(mu)標，主角就是基層員工。

集團(tuan)董(dong)事長陳潤(run)先生

       影響(xiang)就是(shi)領(ling)導層(ceng)要用(yong)智慧、方法、目(mu)標(biao)去引領(ling)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)，成(cheng)(cheng)就就是(shi)要讓(rang)基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)得到成(cheng)(cheng)長、有(you)所成(cheng)(cheng)就并(bing)有(you)收(shou)獲。在整個激勵(li)活動中，經(jing)過一段(duan)時間對管理層(ceng)提出更(geng)高的要求：未來我(wo)們(men)站在海南自貿港(gang)巨人的肩(jian)上，如(ru)何(he)給行(xing)(xing)業給區域帶(dai)來影響(xiang)，如(ru)何(he)給產(chan)業給團隊進行(xing)(xing)規(gui)劃，如(ru)何(he)帶(dai)動基(ji)層(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)出色(se)的完成(cheng)(cheng)每項工(gong)(gong)作達成(cheng)(cheng)集團年度經(jing)營目(mu)標(biao)。又如(ru)何(he)讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)真(zhen)正得到成(cheng)(cheng)長，做好他們(men)的職業規(gui)劃。能讓(rang)夢想成(cheng)(cheng)真(zhen)，太多(duo)太多(duo)的問題等著我(wo)們(men)快速解決(jue)及(ji)思考(kao)。通過本次的啟動大(da)會，要集全員(yuan)智慧，破除原有(you)的陳舊(jiu)觀念(nian)，砥礪前行(xing)(xing)，再創輝煌！

    最后，畫王集(ji)團全體(ti)家人(ren)(ren)(ren)在董事會(hui)號(hao)召下，以飽滿的熱情進行(xing)了集(ji)體(ti)宣誓：影響一(yi)批(pi)人(ren)(ren)(ren)，成(cheng)就一(yi)批(pi)人(ren)(ren)(ren)。畫王人(ren)(ren)(ren)同(tong)心協力，共享聯動，目標一(yi)致，使(shi)命必達！