近年來,隨著經(jing)濟全球化(hua)和(he)信息技術的(de)(de)(de)(de)迅速(su)發(fa)展(zhan)(zhan),世界傳(chuan)媒(mei)(mei)產(chan)業(ye)(ye)形(xing)成了(le)專業(ye)(ye)化(hua)、集團(tuan)(tuan)化(hua)、國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)和(he)跨(kua)媒(mei)(mei)體(ti)運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢。眾所周知,國(guo)(guo)際(ji)(ji)上的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)(da)型傳(chuan)媒(mei)(mei)企(qi)業(ye)(ye)如時(shi)代華納、新聞集團(tuan)(tuan)、貝塔斯曼等都經(jing)歷了(le)由小到大(da)(da)(da)、從單(dan)一(yi)企(qi)業(ye)(ye)向集團(tuan)(tuan)化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan),從某一(yi)傳(chuan)媒(mei)(mei)行(xing)業(ye)(ye)向跨(kua)媒(mei)(mei)體(ti)運營(ying)(ying)發(fa)展(zhan)(zhan),從區域性傳(chuan)媒(mei)(mei)集團(tuan)(tuan)向國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)跨(kua)國(guo)(guo)公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。以(yi)大(da)(da)(da)型跨(kua)國(guo)(guo)傳(chuan)媒(mei)(mei)集團(tuan)(tuan)為中心,各類中小傳(chuan)媒(mei)(mei)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)之形(xing)成了(le)專業(ye)(ye)化(hua)、國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)的(de)(de)(de)(de)配套(tao)生產(chan)和(he)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)分工格局(ju)。而(er)大(da)(da)(da)型跨(kua)國(guo)(guo)傳(chuan)媒(mei)(mei)集團(tuan)(tuan)又都是(shi)在登陸資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)以(yi)后依托國(guo)(guo)際(ji)(ji)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)投融資(zi)平臺(tai),通(tong)過(guo)不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)、收購、兼(jian)并等市(shi)場(chang)(chang)化(hua)方(fang)式實現規模擴張和(he)國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)跨(kua)媒(mei)(mei)體(ti)運營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)。
從(cong)世界傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)潮(chao)流(liu)來看,我國傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)經(jing)(jing)(jing)濟要做大做強,必(bi)須實(shi)現跨(kua)行(xing)業(ye)(ye)、跨(kua)地區、跨(kua)媒(mei)(mei)(mei)體經(jing)(jing)(jing)營(ying)。隨著(zhu)傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)發展(zhan),傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)集團的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)必(bi)然(ran)(ran)要從(cong)核(he)心業(ye)(ye)務(wu)擴展(zhan)到上下游相關產(chan)業(ye)(ye),甚至是(shi)(shi)多層次(ci)的(de)(de)混業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying),產(chan)業(ye)(ye)結構(gou)多元化(hua)的(de)(de)直接優勢是(shi)(shi)分散了(le)單一產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)風險,開拓了(le)贏利渠道。同時,在數字化(hua)信(xin)息(xi)技(ji)術的(de)(de)推(tui)動下,傳(chuan)統(tong)媒(mei)(mei)(mei)介與娛樂業(ye)(ye)、電信(xin)業(ye)(ye)、網絡業(ye)(ye)之間(jian)具(ju)備了(le)可(ke)供整合的(de)(de)技(ji)術平臺,不同類型的(de)(de)媒(mei)(mei)(mei)介之間(jian)可(ke)以(yi)并購、聯合、重組,不僅使傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)集團跨(kua)媒(mei)(mei)(mei)體產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)形成(cheng)成(cheng)為(wei)可(ke)能,而(er)且也是(shi)(shi)傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)集團實(shi)現規模(mo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)必(bi)然(ran)(ran)要求。
盡管我(wo)國傳(chuan)媒(mei)產業在(zai)發(fa)展(zhan)過程(cheng)中遇到了(le)許(xu)多來自各方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)制約和(he)困難,但(dan)是仍然有一些傳(chuan)媒(mei)集團(tuan)順應市場經(jing)濟和(he)世(shi)界經(jing)濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)潮(chao)流,對我(wo)國傳(chuan)媒(mei)產業政策的(de)(de)(de)完(wan)善以(yi)及現代傳(chuan)媒(mei)理論體系的(de)(de)(de)建立進(jin)行了(le)積極有益(yi)的(de)(de)(de)探(tan)索。近幾年來,在(zai)我(wo)國文化體制改革試點過程(cheng)中,一些傳(chuan)媒(mei)集團(tuan)解放思想,大(da)膽實(shi)踐,在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)(shi)和(he)體制模(mo)式(shi)(shi)方(fang)面(mian)進(jin)行了(le)積極的(de)(de)(de)探(tan)索,我(wo)國傳(chuan)媒(mei)集團(tuan)改革創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)具體途(tu)徑和(he)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)(shi)已初顯端(duan)倪(ni),并逐(zhu)步變得清(qing)晰(xi)可見。
2003年(nian)11月11日,南方(fang)日報(bao)(bao)(bao)報(bao)(bao)(bao)業(ye)集團與(yu)光(guang)明日報(bao)(bao)(bao)報(bao)(bao)(bao)業(ye)集團聯合(he)(he)在北京市創(chuang)辦了《新京報(bao)(bao)(bao)》,使南方(fang)日報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)人(ren)才資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)、財力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和媒介的(de)(de)品牌資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)得(de)以輸(shu)出并進行合(he)(he)理流(liu)動,發揮了傳(chuan)媒產業(ye)生態(tai)(tai)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)最大價值和效用,從而優化了傳(chuan)媒的(de)(de)生態(tai)(tai)環境,使媒介生態(tai)(tai)系統內外資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和能(neng)量得(de)到充分(fen)的(de)(de)循環及(ji)轉換,實現了雙贏(ying)。
從2004年開始。上海(hai)(hai)文(wen)(wen)廣集(ji)團(tuan)(tuan)通過(guo)廣泛聯(lian)合,實(shi)施了打造跨地(di)區、跨行(xing)(xing)業(ye)的(de)綜(zong)(zong)合性傳媒(mei)集(ji)團(tuan)(tuan),并(bing)嘗試創(chuang)建(jian)國際(ji)品牌。上海(hai)(hai)文(wen)(wen)廣集(ji)團(tuan)(tuan)明確提(ti)出實(shi)現兩個轉變的(de)戰略(lve)方針,一(yi)是(shi)由為(wei)播(bo)出而(er)制作轉變成(cheng)為(wei)市場而(er)制作:二(er)是(shi)從地(di)方播(bo)出機構轉變為(wei)全國乃至全球(qiu)華(hua)語世界傳媒(mei)信息(xi)的(de)提(ti)供商(shang)和發行(xing)(xing)商(shang)。為(wei)此,上海(hai)(hai)文(wen)(wen)廣集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)盤活內容和版權資(zi)源存(cun)量的(de)同時,與(yu)《北京青年報(bao)》、廣州日報(bao)報(bao)業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)等(deng)強勢(shi)媒(mei)體(ti)廣泛聯(lian)合,投(tou)資(zi)創(chuang)辦《第一(yi)財(cai)經(jing)日報(bao)》、《第一(yi)財(cai)經(jing)報(bao)道(dao)》和《第一(yi)財(cai)經(jing)網》,進入平面媒(mei)體(ti)和寬頻網絡電(dian)視(shi)、手機電(dian)視(shi)、數字(zi)多(duo)媒(mei)體(ti)電(dian)視(shi)等(deng)新媒(mei)體(ti)領域,初(chu)步形成(cheng)跨地(di)區、跨行(xing)(xing)業(ye)的(de)綜(zong)(zong)合性傳媒(mei)文(wen)(wen)化產業(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)雛形。
目(mu)前,第(di)(di)一(yi)(yi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)跨(kua)媒(mei)體平臺(tai)(tai)已(yi)經(jing)(jing)囊括(kuo)傳統媒(mei)體與(yu)數字媒(mei)體。傳統媒(mei)體包括(kuo)廣播、電(dian)(dian)視(shi)、報紙、出版、財(cai)(cai)經(jing)(jing)通訊社(she)(she),數字媒(mei)體包括(kuo)網(wang)站、網(wang)絡(luo)電(dian)(dian)視(shi)、手機(ji)電(dian)(dian)視(shi)、短(duan)信增值服務(wu)等。其(qi)中(zhong)(zhong),第(di)(di)一(yi)(yi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)電(dian)(dian)視(shi)頻道(dao)經(jing)(jing)過多(duo)年探索和(he)運作已(yi)經(jing)(jing)日(ri)漸成熟并成為具有(you)鮮(xian)明個性的(de)電(dian)(dian)視(shi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)傳媒(mei);第(di)(di)一(yi)(yi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)廣播主(zhu)創的(de)《中(zhong)(zhong)國財(cai)(cai)經(jing)(jing)60分》節目(mu)已(yi)經(jing)(jing)與(yu)十多(duo)家(jia)城市(shi)臺(tai)(tai)結成了節目(mu)聯播網(wang)絡(luo)平臺(tai)(tai),2008年又(you)落(luo)地(di)香(xiang)港;《第(di)(di)一(yi)(yi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)日(ri)報》是中(zhong)(zhong)國第(di)(di)一(yi)(yi)張跨(kua)地(di)區(qu)、跨(kua)媒(mei)體合(he)作的(de)財(cai)(cai)經(jing)(jing)報紙,由上海文廣新聞傳媒(mei)集(ji)團、廣州日(ri)報報業集(ji)團、北京(jing)青年報社(she)(she)聯合(he)主(zhu)辦,三(san)(san)大(da)股東在我國三(san)(san)大(da)主(zhu)要(yao)經(jing)(jing)濟區(qu)域具有(you)資(zi)源和(he)地(di)緣(yuan)優勢;第(di)(di)一(yi)(yi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)網(wang)站于2005年12月上線(xian),日(ri)點擊量已(yi)超(chao)(chao)過3000萬次(ci),日(ri)訪問量超(chao)(chao)過30萬人次(ci)。
2007年11月26日,國家廣電(dian)總局發(fa)展研(yan)究(jiu)中(zhong)心在(zai)北京就《第一(yi)財經產(chan)業價值鏈研(yan)究(jiu)報告》舉行調研(yan)成(cheng)果發(fa)布會,稱“中(zhong)國唯一(yi)一(yi)家跨媒體財經資(zi)訊(xun)平臺‘第一(yi)財經’的(de)品(pin)牌商業價值己超過(guo)168億元。”這是該研(yan)究(jiu)機構首次(ci)就國內財經傳媒的(de)發(fa)展進行全方位深度調研(yan)并估值打分(fen)。
第(di)一(yi)財(cai)經發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)步驟總的(de)(de)看可以(yi)歸(gui)納為:跨(kua)(kua)媒體(ti)戰(zhan)(zhan)略(lve)、跨(kua)(kua)地(di)域戰(zhan)(zhan)略(lve)、公司化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)、跨(kua)(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)品牌(pai)化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)。這些戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)確立和(he)有效實施使“第(di)一(yi)財(cai)經”成(cheng)為我國跨(kua)(kua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)、跨(kua)(kua)地(di)區、跨(kua)(kua)媒體(ti)經營(ying)的(de)(de)成(cheng)功(gong)范例,其成(cheng)功(gong)的(de)(de)運營(ying)模式(shi)說明(ming)了我國現代傳媒產(chan)業(ye)(ye)在(zai)激烈競(jing)爭的(de)(de)態勢下(xia),只有把(ba)(ba)利(li)(li)用資源優勢、獲取新(xin)利(li)(li)潤(run)作為自身發(fa)展的(de)(de)動(dong)力,把(ba)(ba)傳播的(de)(de)方(fang)針、策略(lve)和(he)范圍(wei)定位在(zai)跨(kua)(kua)區域的(de)(de)更大范圍(wei)內,才(cai)有可能打(da)造一(yi)條完善、健康的(de)(de)傳媒產(chan)業(ye)(ye)生(sheng)態鏈。